2010年11月17日 星期三

求職者們,一起來游戲吧

對於全美高達9.6%的失業人群來說,求職之路依然那麼艱難。傳統的求職工具,如獵頭公司、臨時工介紹所、推薦信,甚至社交網絡社區LinkedIn,除了讓人感到疲憊不堪,似乎並不那麼奏效。滿心期待的求職者們每天都花很多時間尋找工作,然而在一天的努力結束後,他們卻比前一天感到更加沮喪。 GILD的創立者們希望,借助該公司的免費求職工具和專業社交網絡,求職者們能改變對找工作這件事情的看法。他們希望求職者能在找工作的過程中得到一些樂趣,而不是僅僅把它當作一次的痛苦而費力的經歷。

    
GILD自去年9月正式上線以來,一直由一些未透露身份的天使投資人和技術高管在背後支持。該網絡目前已發布了來自24家加盟企業的職位信息,包括甲骨文(Oracle)、貝寶(PayPal)、 Skype、eBay、Salesforce.com和Sapient等企業。求職者如果要申請職位,可以做一些遊戲式的測試題,憑藉自己的技能和實力脫穎而出,而不是靠那些他們認識或不認識的人摻雜進自己的意見。

    
GILD網站是由PAC Labs公司推出的。該公司的首席執行官史羅伊•德賽表示,這項服務主要面向新近畢業的學生或二十多歲的職場人士,他們可能沒有足夠的社會關係和社交圈子,因此很難僅憑自己的力量去謀求一個職位,同時也面向已有工作但正在尋覓更清閒、收入更豐厚工作的帶薪一族。

    
據德賽介紹,市場上面向這個群體的服務工具不多。當然,LinkedIn是提供這類服務的。但是德賽認為,這個運營時間已達7年的專業社交網絡主要面向那些有所建樹的專業人士,而不是事業剛剛起步的人。畢竟,假如你剛剛踏出校門,在LinkedIn上僅有七個“好友”,那LinkedIn又能給你帶來多大的幫助呢?

    
此外,大多數求職工具似乎都缺乏吸引人的用戶體驗。 (你上一次愉快地使用Monster.com和LinkedIn是什麼時候的事情?)而當GILD的用戶們查閱職位列表時,他們會看到常規的職位技能要求,如CSS的使用熟練程度、是否掌握JavaScript和Unix等等。為了檢測自己是否符合職位要求,用戶們可以進行若干時常為20~40分鐘不等的“資格測試”,或者進行一些難度為“基礎”、“高級”、“專業”的遊戲,合格者會獲得一定分數或四邊形的徽章。

    
GILD網站側重於技術類的職位,目前,該網站已有超過25項資格測試,其中包括ASP.NET測試、Linux測試、 JavaScript測試、軟件工程資質測試和英語寫作能力測試等。隨時隨地,你只要花上20~40分鐘時間即可完成測試。測試內容從簡單的聯想猜字遊戲,到閱讀理解測驗,用來檢驗應試者是否熟練掌握了工作崗位所需技能。

    
認證分數越高,求職者得到的徽章就越多。當網站向招聘公司提交應聘候選人報告時,評分高的應聘者在名單上的排名也會越靠前,而招聘者會認為他們從GILD拿到的那份名單是按應聘者的資質從高到低排列的。

    
從用戶角度來看,GILD的一切服務都很透明。一旦用戶針對某個職位提交了個人材料,系統將會顯示他們的排名位置。如果他們參與了與某一職位相關的部分或全部資格測試,那麼他們躋身排行榜前列的可能性就會更高;反之,如果他們未進行任何一項資格測試,GILD還是會允許他們申請該職位,只是他們很可能在候選人名單上排名靠後。

    
為了進一步吸引用戶,GILD上還有一些由企業贊助的競賽:作為競賽獎勵,參賽者有可能獲得豐厚的獎品,甚至可能會被讚助公司錄用。就算沒能得到工作,但是你有可能獲得一部佳能PowerShort A495數碼相機、一個WiFi版iPad或一趟免費的拉斯維加斯週末之旅(這不是開玩笑),這不失為對你花費的時間和汗水的回報。遊戲的主題非常多樣,而不一定與你應聘的公司有關,其中有關於世界領袖的,有關於“改變了世界的各項發明”的,也有一般的謎語題。

    
Sapient等在GILD上招聘的企業,最近為這些競賽贊助了一些iPad和iPod Nano,使得競賽更加錦上添花。更重要的是,GILD在篩選申請人方面做了極好的功課。

    
最近一個季度,Sapient公司在經濟不景氣的情況下仍然招募了700~800名新員工,占公司原有8500名員工的10%。從它開始通過GILD發布職位至今的四個月裡,他們已經跟踪了解了2000多名應聘者,對其中100名合格的候選者進行了審查,並聯繫了其中的30位。據該公司高級副總裁兼執行董事艾倫•威克斯勒表示,達到這個數字相當不錯。雖然公司尚在對GILG提供的候選人進行面試,但威克斯勒坦承,GILD的這項服務確實很有幫助。

    
威克斯勒還表示:“最棒的是,這100名左右的候選人已經經過了核心技術能力的初步篩選。如果我們使用的是別的公司的服務,我們很有可能要面試這一百個人,對他們的核心技能進行評估,最後發現一個都沒通過考核——這時我們還沒來得及進一步考察他們的價值觀以及是否適應我們的公司文化。”

    
在某種程度上,GILD事先對候選者進行了考察,可能應聘者和招聘者最後談不成,但至少他們不會像以前那樣沮喪。

    
譯者:余曉


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